张腾飞

2021年9月，上海市城市更新条例正式颁布实施，意味着上海的城市更新进入到快车道，除了传统街道和住宅区域的更新，上海创造性的把重点产业发展空间的更新也写到条例内。对于上海城市更新中重点产业发展区域以及退出住宅区域想要发展成为产业区域的空间来说，提出了更高的更新要求。礼森智库认为瑞典生活实验室特别符合未来社会的工作方式，尤其是在特殊环境下（比如疫情等）解决工作与生活问题。另外也特别契合当代年轻人对工作方式的认知。本文以瑞典约翰堡科技园区生活实验室的构建为例，以期为上海城市更新中产业发展区域更新提供一个新的发展建设思路。

一、研究背景

科技园和创新区域凭借其开放性和多方利益相关者的参与，构成了一个能够汇聚大量人才和技术的平台。微观装配实验室（FabLab）、设计中心、联合办公空间、加速器、企业孵化器、生活实验室等都属于全新的创新栖息地。世界各地许多科技园和创新区域都推出了这样的空间，以期催生足以应对当今多元化挑战的解决方案。这种开放式创新生态系统促进了多方利益相关者的参与、价值共创以及快速原型设计、验证，从而实现创新和企业提升。

本文阐述了由瑞典约翰堡科技园和一系列合作伙伴所打造的第三代生活实验室的案例。这些生活实验室旨在助力和促进公民、研究人员、企业和公共机构之间的协作创新，并建立一个在现实生活环境中创造和检验创新解决方案的实体平台。

从2011年开始，瑞典约翰堡科技园联合查尔姆斯理工大学及其房地产合作企业之一HSB，决定在“城市发展开放式竞争平台”内共建生活实验室。业主、合作伙伴和居民不仅会参与研发，而且还将对未来生活的整个创新过程作出贡献。瑞典约翰堡科技园希望通过这一举措，为“开放式竞争平台”与生活实验室搭桥，让实验室全价值链充分运用创客工场的创新思想。创客工场是一个让不同的利益相关者（和最终用户）根据共同的兴趣、目的以及不同的观点和知识提出自己的意见和建议的平台。然后这些想法被生活实验室原型化，进而生活实验室会协同利益相关者对产品原型进行改进和迭代，并进行测试与验证。

二、项目简介

打造生活实验室这一想法萌生于2011年的荷兰代尔夫特市。当时正值欧盟“欧洲生活实验室基础设施开发和欧洲可持续性新技术测试”项目启动仪式之际，来自查尔姆斯理工大学的格雷格·莫里森（Greg Morrison）教授介绍了查尔姆斯研究人员如何顺应这一时势，瑞典约翰堡科技园的艾琳·斯文森（Irene Swenson）则介绍了园区与企业界、学术界和社会之间的合作概况。

此后，人们开始讨论如何在哥德堡开发一个生活实验室。第一个目标（建立一个与查尔姆斯理工大学和瑞典约翰堡科技园相关的生活实验室）现在已经成为现实。当时，瑞典最大的房地产公司之一HSB作为约翰堡科技园的股东，有机会与其它公司和大学合作，共同致力于开发生活实验室，HSB将生活实验室选址于查尔姆斯理工大学。此后，这一理念历经多年的发展，如今已有12家各具专长的合作伙伴参与了这项合作。

三、园区生活实验室的目标

园区生活实验室旨在开发未来住宅。它是世界上独一无二的未来住宅和生活研究项目。

图一 生活实验室的搭建[1]

具体而言，这是产业界和学术界之间的一个合作项目。园区生活实验室的目的是打造未来的可持续住宅，目标是加快住宅创新的进程，从现在的10年缩短至2年。这个合作项目被称为第三代生活实验室。这是因为：它是一个让目标用户参与创新产品、服务测试的真实环境，可供不同年龄、不同民族的学生和研究人员在此生活并全天候进行创新与研究。其主要目标是识别和研究相关障碍，从而优化人类行为与技术系统之间的对接。约翰堡科技园城市发展开放式竞争平台介绍：“生活实验室就是我们向网络主体提供的一个好例子。与此同时，它为我们利用演示测试设施开展联合开发项目创造了条件。此外，这样做还可以增强这个区域的存在感、利用跨境联合创新来谋求可持续发展。”

生活实验室在众创背景下提供了一个真实场景，让房地产业主协同开发商、让建筑公司协同最终用户进行清洁建筑施工方法、工艺和体系的开发、测试和验证。采用这一办法，可准确评估其日常表现和实际气候影响。通过真实场景的展示，可确保所开发的解决方案能够满足市场需求，为房地产行业提供了创新、实惠、可行的建筑解决方案。这座建筑还为新建建筑以及改建项目低碳解决方案的开发和验证提供了理想的环境。它使可持续建筑创新的市场吸收速度比以往要快得多。同时，由于这个合作项目能够对新型墙体系统以及保温和覆层材料进行长达十年的测试，加强了查尔姆斯理工大学的研究。

四、生活实验室的结构

城市生活实验室是一个针对学生提供的居住型基础设施，采用四层模块化建筑的形式，由44个钢模块组成。该建筑持有10年的临时建筑许可证，一旦期满就要拆除，并搬迁到另一个地方。它在许多方面与传统建筑形成鲜明对比。这是一座象征变革、创新、轻便和重构的房子。该建筑的大部分设施直接明装在天花板和墙壁上，所以访客可以更好地了解这栋房子内所有正在进行的研究。生活实验室的租户生活在一个独一无二而又充满活力的环境中。与此同时，由于他们拥有现代化的生活环境，他们还能与学生、研究人员和企业建立联系。他们的研究测试行为和经验也为开发未来住宅提供了宝贵的数据来源。

图二 瑞典哥德堡市约翰堡区“HSB生活实验室”的外观

这栋建筑虽然是临时性建筑，但并不意味着其功能可以不按要求随意设置。它仍须满足住在其内的每个人的需求。这采用了一种全新的设计方式，即采用智能“立方”解决方案，而非以功能性、灵活性和适应性为重点的传统二维思维方式。

图三 租户齐聚共享客厅

生活实验室有四个学生集群。有两个在二楼，另外两个在四楼。每个集群由六套公寓和一个宽敞的公共区域组成。公寓的体积约为47立方米，即3.6×3.6×3.6米。它们都有自己的小厨房、卫生间和宽敞的睡眠区。在公共区域设有两间厨房、两间浴室、一个客厅和一个阳台，可以共同分享。三楼由五间“普通”私人公寓组成，天花板高度为2.6米。具体而言，生活实验室是一个总楼面净面积为1720平方米、集住宅和研究于一体的基础设施，其中包括：1）29间公寓，其中23间租给一般学生，6间租给客座研究员和博士生；2）多间用于举行项目组会议和研讨会的会议室；3）一间项目结果陈列室；4）一间多功能洗衣房；5）一间原型实验室——白色房间；6）12个可调节的墙体部分，它们可以拆卸和更换，便于对各种创新的立面材料和装配技术进行测试；7）由2000个传感器和15000米数据电缆组成的广泛网络，为研究、开发和创新项目提供精确的测量和数据。

图四 50立方米的生活实验室

图五 用于研发新产品的底层“白色房间”

图六 安装在生活实验室中的传感器和数据电缆

五、运作模式

为了做好该生活实验室的组织与协调工作，园区开发平台成立了四个职能不同的小组：

指导小组：由生活实验室的三个主要合作伙伴HSB、查尔姆斯理工大学和瑞典约翰堡科技园的代表组成。小组每月召开一次会议，负责制定该生活实验室每年活动的基本方向。

决策小组：由所涉及到的每个合作伙伴指派一名代表组成。由该小组投票决定：在线项目数据库中提交的项目方案可以获得经费资助并每年在该生活实验室内运行三次。

项目小组：每个合作伙伴的代表每两个月参加一次项目小组会议。在项目小组会议期间，与会者将把合作伙伴即将提交的项目方案向项目小组其他成员进行介绍，以便在将其提交给决策小组之前获得反馈意见。会议期间还将讨论新项目的观点。

沟通小组：生活实验室各合作伙伴的沟通员每月会面，并为生活实验室确定沟通计划以及具体活动。所有小组会议通常在生活实验室的会议室进行。当然，在某些情况下，会议可分别在每个合作伙伴的经营场所进行，并结合现场参观，以便更好地了解其工作环境和服务。

图七 项目小组和沟通小组在生活实验室召开共同会议

六、生活实验室的未来挑战

到目前为止，这个独特的创新栖息地运行良好。已有大量的创新想法导入该生活实验室亟待检验，并形成真正的项目、产品或服务。但礼森智库认为，尽管如此，这种形式的生活实验室仍面临着各种短期挑战和长期挑战。

其中一个挑战与该生活实验室合作伙伴对这个创新型项目的参与和承诺有关。如何确保让12家利益多元化的合作伙伴在十年的时间里都对一个项目保持兴趣和参与度，这也是一个巨大挑战。为了应对这一挑战，约翰堡科技园必须不断传达该生活实验室的目标，并提醒大家注意每个合作伙伴的角色在这个合作项目中的重要性。

还有一个长期的挑战是在整个十年项目期间如何确保获得源源不断的创新源。新想法的产生需要携全新视角的全新合作伙伴参与。换句话说，该生活实验室现有的合作关系应该是：能够让外部投资机构或其它公司（例如：中小企业）参与进来，为创新过程作出贡献。

最后，还有一个长期挑战是确保在实验室里产生的技术创新能够迅速落地且项目化并带来收益。也就是说，当成功地获得了新的创意并在生活实验室这样真实的环境中对其进行了检验之后，它们仍留在该实验室里，并不知道项目多久之后会被投放到市场、项目成果是否会被市场接纳采用。同时也考虑到房地产业在国内是有条件限制发展的行业，因而“加速这一行业的变革”这一挑战确实值得各位深入思考并加以优化。